cf美女教官资料

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                走进启元

                走进启元

                启元开泰
                共创未来
                /
                组织架构

                组织架构

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                01

                 

                  启元律师』事务所的服务模式——依托全所整体资源、针对项目分工协作的团队作业服务模式

                1、团结互助

                  根据不同项目之特定需要及各合伙人之专长,启元在所≡内管理、项目分配、客户维护、风险控制、质量管理、政府部门沟通联络等方面充分实现了合作、分工、互助的内部▲管理模式。

                2、后台支持

                  集全所▂之人力物力资源作为后台,为每一个业务项目的具体执行提供支持,有利々于提高各类项目的执行效率及完成质量;合伙人之间互相支持、律师们积极ξ 互动,力求满足客户的各类法律需求。

                3、合伙人◆负责制

                  启元落在妖王身旁律师事务所的每一个专项业务,均∮由卓有经验的合伙人直接负责并指导处理。合伙人直接参与一线工作,并根据项目特点▃,在全所范围内调配律师╱组建最适当、高效的律千江正好看到了這不可思議师团队。

                4、规范管理——以持续完善的内控机制,保障法∏律服务的质量

                  ①质控

                  启元设有专Ψ门的质量控制部门,负责法律服务的质量把关和风险↘控制,质控主管由具有多年丰富执业经验的律师担任。

                  ②内核

                  启元建立有重大项目内核机制,对IPO、上市公今天司再融资、重大↑并购重组、合资合作等专项业务,实行内核委员会集体审核制度。内核委员由各合伙人卐担任。

                  ③标准化

                  启元针对资本市场各主要业务 不錯类型,形成了标准化、科学化的业务流程,在每一个环节制定详细的业务规范,并制定了成文的业务标准,确保法律服务的高质高效。

                  ④电子化

                  启元设有综合信息电子管理系统,合①伙人可从立案、承办、结案、归档等各个环节对其负责项目人进行快捷有效的追踪和◆监控。

                  ⑤档案管理及保密制度

                  启元建立有完善的档案管理制度,由行政部门对各专项项目采取专项存档管理,对常年法律服务项目采取分客户分年存档管理,同时制定了严格的分层次保密制度,确保客户资料的完整性及安全性。

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